先日、「会長エレクト研修セミナー」に行って来ました。
ガバナー、パストガバナー、ガバナー予定者の講演の後で、グループミーティングがありました。その中で、先輩クラブの皆さん方が心配してくださり、CLP（クラブ・リーダーシップ・プラン）の導入と細則の変更をして、人数に合った活動をすれば良いよとアドバイスをしてくださいました。
早速ですが、組織を簡素化したいと思います。委員会の数を少なくして、それぞれの部門毎で活動できればと考えました。しかし、活動内容は従来同様かそれ以上にしたいと思っています。次年度においては、奉仕プロジェクト部門とロータリー財団部門をそれぞれ一つの委員会で活動していただきたいと考えています。但し、活動内容は従来どおりです。また有効なメディアの活用ということも言われており、出来れば「女性剣士交流大会」を取り上げていただき、剣士たちの活躍とロータリーの活動を、市民の皆さんに知ってもらいたいと考えています。クラブも10周年を終え11年目に入り、初心に帰り新たなる気持ちでスタート出来ればという思いから、次年度の方針は、「感動」（仲間に感謝）とさせていただきました。どうかよろしくお願いいたします。
ガバナー、パストガバナー、ガバナー予定者の講演の後で、グループミーティングがありました。その中で、先輩クラブの皆さん方が心配してくださり、CLP（クラブ・リーダーシップ・プラン）の導入と細則の変更をして、人数に合った活動をすれば良いよとアドバイスをしてくださいました。
早速ですが、組織を簡素化したいと思います。委員会の数を少なくして、それぞれの部門毎で活動できればと考えました。しかし、活動内容は従来同様かそれ以上にしたいと思っています。次年度においては、奉仕プロジェクト部門とロータリー財団部門をそれぞれ一つの委員会で活動していただきたいと考えています。但し、活動内容は従来どおりです。また有効なメディアの活用ということも言われており、出来れば「女性剣士交流大会」を取り上げていただき、剣士たちの活躍とロータリーの活動を、市民の皆さんに知ってもらいたいと考えています。クラブも10周年を終え11年目に入り、初心に帰り新たなる気持ちでスタート出来ればという思いから、次年度の方針は、「感動」（仲間に感謝）とさせていただきました。どうかよろしくお願いいたします。
